干部培训上半年总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编精心整理的干部培训上半年总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
干部培训上半年总结1本学期我市干训工作紧紧围绕《xx市干训工作要点》和五常教育局工作重点而展开，基本完成了《干训计划》中提出的工作任务，现将本学期工作总结如下：
一、认真策划“xx”培训的各项工作
为扎实有效地开展好“xx”干训工作，我们全面策划了五年的整体工作，进一步理清思路，使各项工作有章可循，以保障五年干训工作更有成效。
（一）认真研究制定“xx”培训规划
在认真总结和调研的基础上，经过理性思考，多次研究和讨论，终于诞生了《五常市教育干部培训“xx”规划》，规划提出了我市“xx”校长培训的目标和任务，显示了诸多的亮点和特色，是我市五年校长培训的纲领性文献。
（二）校长网络学习共同体建设有了进一步加强
为强化校长网络学习共同体建设，我们制定了《共同体章程》和《共同体考核评价办法》，同时制定了《校长博客竞赛方案》，这些方案的制定，让共同体健康发展有了保障。
（三）围绕教育局中心工作有效开展“校长活动年”活动
在“xx”规划中，我们设计了五个“校长活动年”，① ……此处隐藏5502个字……。
二、积极做好常规培训班的启动工作
（一）任职资格班第二次面授。该班以政策法规和学校管理为重点，注重学员即兴演讲能力的培养和提高，通过分组和抽签等形式，让80名学员都得到了演讲的机会，不但提升和锻炼了即兴演讲的能力，更提高了教育理论和相关政策法规方面的知识，深受学员欢迎。
（二）“十二五”提高培训重点班开班。该班学员均为市直和乡镇中心学校的一把手，内容以校长博客建设为重点，旨在拉动其他校长的博客建设，为年末进行的博客竞赛做准备，为校长读书活动的全面铺开创造有利条件。
鉴于这个班的学员成分都是一把手，我们以研讨培训方式为主，在培训中商讨其它班培训的方式方法、商讨校长博客建设、商讨“校长活动年”的相关事宜等等，让一把手们对我们五年培训思路首先有了基本把握，这对五年工作的顺利开展是十分有利的。
三、积极开展其它干训活动
（一）5月13日，五常市教育局、五常市教师进修学校召开了全市干训工作“十一五”总结表彰暨“十二五”启动大会，全市200多位中小学校长参加了这次大会。大会由主管局长杜文茹主持，教育局副局长王占权宣读教育局表彰决定，进修校长高凯解读《五常市教育干部培训“十二五”规划》并部署近期干训工作，李天平局长到会并做重要讲话。
（二）3月18日，我们配合xx市教研院完成了对农村寄宿制学校管理的调研工作。
（三）5月13日，协助xx市圆满完成“第十届校长论坛送教下乡活动”。
（四）6月13日，选派10名小学校长参加xx市第四届村小校长免费培训。
总之，本学期工作的最大收获是“十二五”规划的诞生、是诸多干训方案的制定，因为这是五年干训工作取得成功的基本保证。
